主管的培训课件(PPT 105页)

主要内容
主管岗位职责
主管的角色
人员管理形态
管理者需具备
人员管理需具备条件
如何发展团队和团队之间的沟通
团队管理
如何了解员工的个人背景？
知道你员工的工作能力如何？
如何激励员工的集体意念？
如何发挥员工主观能动性？
如何杜绝员工的拉帮结派？
如何制定行动计划和管理好时间
时间应用分析
如何处理干扰

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