管理与全球环境(ppt 48页)

主要内容
管理者：万能？象征？
管理环境及其影响
组织文化
管理道德
管理者管理环境的方法

 

 

第三章  管理与全球环境
管理者：万能的还是象征性的
什么是组织文化？
强文化和弱文化
组织文化的功能:
管理环境的构成
1、政治环境因素
2、经济环境因素
3、社会文化因素
4、技术环境
5、全球条件
结论：
任务环境因素specific environment
1、供应商（资源供应者）
2、顾客（服务对象）
3、竞争者
4、政府管理部门及其政策法规
5、公众压力集团
组织环境的管理
二、组织环境的管理
企业是否应该承担社会责任
赞成和反对企业承担社会责任的争论
企业利益相关者的要求
企业如何对社会负责的行为
管理者道德行为的影响因素
提升员工道德修养的途径

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