有效的招聘甄选与配置 (ppt 89页)

主要内容
第一节   岗位胜任力
一、岗位胜任力的概念        高绩效
二、岗位胜任力分析和工作分析之间的区别
三、岗位胜任力 模型 的基本内容
四、建立岗位胜任力 模型 的步骤
第二节   招聘策略
一、招聘策略的规划
二、招聘的人员（团队组建）策略
三、招聘的地点策略
四、招聘的时间策略
第三节   招聘来源和渠道的分析与选择
一、招聘来源的分析与选择
二、招聘渠道的分析与选择

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