如何培植国际化人才-以碁为例(ppt 36页)

主要内容
前言
跨國組織模型
國際化人才應具備條件
宏碁國際化過程
宏碁的人力資源發展階段
宏碁國際化專才培育訓練體系
宏碁國際化人才培育計劃
派外人才的選任與歸任管理
國際化人才培育面臨的挑戰
結論與建議

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