绩效面谈内部实训(ppt 56页)

主要内容
 绩效面谈为啥难？
 绩效面谈四步法
 绩效面谈中问题和异议的处理方法
 绩效改进

 

 

小组任务
自我测试
认识绩效面谈
绩效面谈为啥难?
小组讨论
绩效面谈的误区
绩效反馈面谈：分对象的沟通技巧
专家点评：绩效反馈面谈六大目标
绩效面谈六大原则
张经理的绩效面谈问题出在哪里？
绩效面谈四步法
一、探索事实
探索事实
绩效面谈中的问与答
小组演练
二、处理反应
员工的心理活动
绩效回顾
我们是这样说话的吗？
小组任务
三、理性诠释
理性诠释
四、决定行动
决定行动
处理异议的方法
绩效面谈流程图
绩效面谈两个技巧
绩效面谈的注意事项
小组演练
小组任务
如何让小兔上树

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