如何做一个成功的HR经理培训讲义(ppt 137页)

主要内容
如何做一个成功的HR经理       
1、要有目标与追求
没有目标时：筋疲力尽 萎靡不振
不知道自己还能撑多久
怎么办？
从不同的角度看问题
瞄准目标——妹妹你大胆地往前走 
2、要学会与人相处
协作心态要常有
要宽恕他人
要经常保持微笑
3.要有几个好朋友
要乐于助人
要保持一棵童心
要尊重弱者
别忘了朋友的名字
不要当众出丑
要经得起甜言蜜语
要知道人只能年轻一次
4、要保持自信心
要有动力
5、既要有胆略又要有勇气
要敢冒风险
不要害怕尝试仿佛超过自己能力所及的事
要探索创新
动力之源是好奇
6、要有合作精神
7、要处惊不乱
8.要有忧患意识
9.认识人是永恒的课题
10.预见危机善处理
11.前面永远有危险
防人之心不可无
莫让他人掌生死
没有永远的避风港
莫受诱惑出航道
12.需意志时莫放弃
13.吃苦耐劳，有时要忍辱偷生
14.凡事成功需趁早
15.乐与沟通是潜质
16.忙中需能偷闲歇
17.保持乐观是关键
18.竞技心态常保持
19.识时务者为俊杰
20.快人一步两重天
21.追求完美不可取
22.要适当放松自己
要适当放松自己
23.学会克服自己的恐惧感
24.永远不要过份低估你的对手
25.把别人的优点学过来
26.君子爱财须有道
不要财迷
财迷就要寂寞
27.要共同分享
共享劳动成果 
28.共享才快乐
共享与合作才能走向富有与成功
29.、满意、幸福、价值
一、人力资源的含义与特征
(二)人力资源
概念——人力资源的特征
二、人力资源的数量和质量
(一)人力资源的数量
概念——人力资本理论
人力资源管理概述
传统组织的决策机制与信息的传递
传统人事管理的局限性
二)人力资源管理活动的内容
 (三)人力资源管理的基本原理
第三节  国外人力资源管理模式
一、美国人力资源管理模式
美国人力资源开发的背景
日本人力资源管理模式
德国人力资源管理模式

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