店长报表分析与绩效考核(ppt 58页)
店长报表分析与绩效考核(ppt 58页)内容简介
主要内容
报表分析与绩效考核
一、单品考核——什么是A类商品?
1.1 商品单品管理与绩效考核
1.2 商品单品管理与绩效考核——交叉比率
1.2 商品单品管理与绩效考核——交叉比率
1.3 商品单品管理与绩效考核——库存天数
1.4 商品单品管理与绩效考核——A类计划表
1.5 商品单品管理与绩效考核——新品与旧品
1.6 商品单品管理与绩效考核
——商品大类的角色定位
1.7 商品单品管理与绩效考核
——综合收益定位
1.8 商品绩效考核与调整
1.9 结论及注意事项
二、信息化给管理决策带来充分的依据
与商品考核相关的各类报表
三、对门店店长的考核
..............................
报表分析与绩效考核
一、单品考核——什么是A类商品?
1.1 商品单品管理与绩效考核
1.2 商品单品管理与绩效考核——交叉比率
1.2 商品单品管理与绩效考核——交叉比率
1.3 商品单品管理与绩效考核——库存天数
1.4 商品单品管理与绩效考核——A类计划表
1.5 商品单品管理与绩效考核——新品与旧品
1.6 商品单品管理与绩效考核
——商品大类的角色定位
1.7 商品单品管理与绩效考核
——综合收益定位
1.8 商品绩效考核与调整
1.9 结论及注意事项
二、信息化给管理决策带来充分的依据
与商品考核相关的各类报表
三、对门店店长的考核
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