新员工职业化素质塑造(ppt 107页)

第一单元:  什么是职业化?您为何要变得职业化?
第二单元:  新员工职业化精神与归属感打造
第三单元:  员工职业化技能修炼
三大问题之二:
三大问题之三:
当前社会,这些人日子很难过:
做职业化的好员工!
要想脱颖而出,您必须:
什么是职业化?
职业化的标准:
职业化五大内容:
职业知识:
职业心态:
创业心态:
机会面前三能力:
顾全大局的观念:
新员工顾全大局的工作表现：
故事赶考:
消极心态的人:
积极心态的人:
感恩心态的人:
肢体语言表达:感恩的心
职业形象:
职业化着装注意事项:
内在形象:
职业仪态：
职业微笑：
职业化习惯
第二单元
新员工常犯的错误
职业化精神塑造
西点军校学生的职业化
员工职业化精神之一:
员工职业化精神之二:
员工职业化精神之三:
推责诿过找借口种种:
员工职业化精神之四:
员工职业化精神之五:
企业对于你来说是什么?
企业归属感理解:
案例:梅子怎么跳槽了??
如何培养自己对企业的归属感
企业使员工有归属感的六大来源:
第三单元
新员工入职四大职业技能修炼
管理技能一：目标管理
三个泥水匠的启示
目标管理定义
目标管理五问:
目标管理内容
目标的SMART要素
如何实现目标管理？
目标与方法的重要性
锁定工作的目标
常用制订目标工具
万向集团目标管理案例
三全
管理技能二：时间管理
基层管理者有三“mang”
开心一下：
时间成本观念
什么是时间管理？
时间管理四项特性
列出您一天的24小时
时间优先矩阵
管理通则
如何进行有效时间管理
事先计划你的时间与步骤
两关键：
今日三件事
与拖延决战
赠语：
管理技能三:沟通管理
沟通就是财富
理想沟通的境界
沟通的种类
高效沟通四大原则
高效语言沟通八大注意点
不同场合说话分寸
非语言沟通的主要形式
几种常用的非语言沟通
双向沟通
双向沟通四秘诀
倾听的原则
四种倾听能力欠佳的人
沟通中软弱无力三词汇
沟通中需转换的四词汇
沟通的四大感觉表象系统
沟通的四到三感觉
如何与上司沟通
与上司沟通要领
平行沟通
上司对下属的沟通
高效沟通技巧
高效沟通的信念
管理技能四:团队协作
群体与团队区别
团队定义理解
团队行为曲线
团队协同效应
我们的启示：
一则寓言启示
高效团队特征
构成高效团队的基本要素
团队执行遵从三原则
团队执行力48字真经

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