绩效管理及绩效计划辅导(ppt 75页)

绩效管理对组织的作用
绩效管理对管理者的作用
绩效管理对员工的作用
绩效管理体系优化要点
绩效管理的主体应该是谁？
绩效管理中的角色
绩效计划
目标设定的SMART原则
关键绩效指标（KPI）与工作目标(GS)的比较
部门KPI的来源
员工KPI的来源
绩效计划中KPI部分的填写
选取指标时您会考虑哪些因素？
FAQ-关于指标
三维确定法举例
FAQ-关于权重
KPI考核标准填写方法
方法二：改善度法
方法三：扣减分法
方法四：非此即彼法
不同考核方法的适用范围
FAQ-关于考核方法
GS能给我们工作带来的帮助
GS的来源
明确工作目标的来源
设置工作目标的注意事项
设置权重
填写绩效标准
GS示例
填写填写障碍
判断潜在障碍
FAQ-关于GS
否决项
能力发展计划
主管对员工绩效计划的审核
HOMEWORK

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