薪酬结构决策培训资料(ppt 34页)
薪酬结构决策培训资料(ppt 34页)内容简介
薪酬结构决策培训资料目录:
一、薪酬结构原理及其设计方法
二、薪酬结构内容及其相关概念
三、薪酬结构的设计步骤四、宽带薪酬(broadbanding)
薪酬结构决策培训资料内容提要:
1、薪酬结构内容
薪酬结构反映了组织内部工作的相对价值,主要包含以下内容:
根据工作分析和职位评价而确定的薪酬的等级数量
同一薪酬等级内部的薪酬变动范围
相邻薪酬等级之间的重叠区域
2、薪酬结构相关概念
(1)薪酬的等级数量
薪酬的等级是指根据工作的劳动复杂程度和责任大
小,将员工薪酬进行等级划分,不同的等级可以体
现出工作要求的差异。
薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业
所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组
织架构。
等级越多,薪酬管理制度和规范要求越明确,但容
易导致机械化;等级越少,相应的灵活性也越高,
但容易使薪酬管理失去控制。
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