360度考核法与平衡计分卡(doc 14页)
360度考核法与平衡计分卡(doc 14页)内容简介
360度考核法与平衡计分卡目录:
一、360度考核法的优缺点
二、360度考核法在国内应用的难点
三、平衡计分卡框架
四、平衡计分卡的基本内容
五、平衡计分卡详解
六、平衡计分卡的优点
七、平衡计分卡与战略管理
八、平衡计分卡的缺点
九、什么样的组织应考虑采用BSC管理系统?
十、平衡计分卡应用的成功案例
十一、平衡记分卡的四个层面
十二、KPI的优缺点
十三、KPI体系基本特征
十四、记录关键事件的STAR法
十五、运用关键事件法的具体做法
十六、关键事件法的优缺点
..............................
一、360度考核法的优缺点
二、360度考核法在国内应用的难点
三、平衡计分卡框架
四、平衡计分卡的基本内容
五、平衡计分卡详解
六、平衡计分卡的优点
七、平衡计分卡与战略管理
八、平衡计分卡的缺点
九、什么样的组织应考虑采用BSC管理系统?
十、平衡计分卡应用的成功案例
十一、平衡记分卡的四个层面
十二、KPI的优缺点
十三、KPI体系基本特征
十四、记录关键事件的STAR法
十五、运用关键事件法的具体做法
十六、关键事件法的优缺点
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