浅谈我国现阶段企业绩效考评的问题及对策论文(doc 16页)
浅谈我国现阶段企业绩效考评的问题及对策论文(doc 16页)内容简介
浅谈我国现阶段企业绩效考评的问题及对策论文目录:
一、绩效考核的相关概念
(一)、绩效考核与管理概述………………4
(二)、绩效评估的作用、功能和原则………………………………4
(三)、绩效考核的程序………………………………5
(四)、绩效评估的方法………………6
二、我国企业绩效考核的现状分析………………7
(一)、没有重视工作分析………………8
(二)、绩效考核的标准设计不科学………………9
(三)、绩效考核的评估者选择失误、信息面太窄………………9
(四)、绩效考核没有反馈,结果没有合适利用…………………………………10
(五)、绩效考核的过程中考核者的心理作用………………10
三、对我国企业绩效考核存在的问题的解决………………11
(一)、科学的进行工作分析………………………………………………11
(二)、明确定义合理的绩效标准,选择搭配合理的考核方法……………………11
(三)、合理的选择考核者和考核信息………………12
(四)、对考核者如何避免有关心理偏差的培训………………………………12
(五)、进行绩效沟通和绩效反馈………………………………1
参考文献………………1
致谢………………15
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一、绩效考核的相关概念
(一)、绩效考核与管理概述………………4
(二)、绩效评估的作用、功能和原则………………………………4
(三)、绩效考核的程序………………………………5
(四)、绩效评估的方法………………6
二、我国企业绩效考核的现状分析………………7
(一)、没有重视工作分析………………8
(二)、绩效考核的标准设计不科学………………9
(三)、绩效考核的评估者选择失误、信息面太窄………………9
(四)、绩效考核没有反馈,结果没有合适利用…………………………………10
(五)、绩效考核的过程中考核者的心理作用………………10
三、对我国企业绩效考核存在的问题的解决………………11
(一)、科学的进行工作分析………………………………………………11
(二)、明确定义合理的绩效标准,选择搭配合理的考核方法……………………11
(三)、合理的选择考核者和考核信息………………12
(四)、对考核者如何避免有关心理偏差的培训………………………………12
(五)、进行绩效沟通和绩效反馈………………………………1
参考文献………………1
致谢………………15
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