绩效管理体系建设专题讲座(ppt 30页)

绩效管理体系建设专题讲座目录：
一、考核目的
二、考核组织
三、考核方法
四、半年度、年度考核
五、考核管理
六、考核申诉

 

绩效管理体系建设专题讲座内容提要：
考核组织：
1、机构组成：
行政总经理、运营总监各部门经理、人事主管考核专员
2、考核机构职责：
制定、调整考核管理政策；审批考核管理体系，指标体系方案；指导和推广考核体系；综合评定中层干部以上的考核等级；审批考核结果；仲裁考核争议等
3、部门职责：
人事部：拟订和调整考核管理办法；组织建立部门和岗位绩效指标及组织指标体系调整；协调绩效考评、对考核工作培训和指导；收集考核数据计算考核工资；处理考核申述；保存考核数据提出薪酬调整、职级调整等方案。
其他部门：根据要求建立考核数据链；帮助下属制定工作计划，并讨论确认考核指标；组织实施部门考核工作。

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