绩效考评与绩效管理基础知识(ppt 70页)

绩效考评与绩效管理基础知识目录：
第一节：相关概念
第二节：绩效管理系统的设计
第三节：绩效管理系统的运行
第四节：绩效管理管理系统的开发
第五节：绩效考评的方法及应用

 

绩效考评与绩效管理基础知识内容提要：
员工绩效评审系统：
1.监督各部门的管理者有效的组织员工的绩效考评工作
2.针对绩效考评中存在的问题进行专题研究，并提出具体对策。
3.对员工的考评结果进行必要的重审重查，确保考评结果的公平和公正性。
4.对存在严重争议的考核结果进行调查甄别，防止诱发不必要的冲突。
员工申诉系统：
1.允许员工对绩效考评结果提出异议，员工可以就自己关心的事发表意见和看法。
2.给考评者一定的约束和压力，使其在考评中更加重视信息的采集和证据
3.减少矛盾冲突，防患于未然，将不利的影响压低到最低限度
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