人力资源管理培训需求诊断(ppt 218)

人力资源管理培训目录:
1.为什么你需要培训？
2.培训需求在那里？
3.培训需求的内容
4.诊断培训需求的五种方法

人力资源管理培训介绍:
案例:江主任的烦恼
研发部门的江正文来公司三年多，由于技术开发工作表现优越，今年初经上级提拔为研发课主任。由于他一向工作勤奋、积极付出，因此颇得上级赏识。然而当他担任研发主任两个月后，却发现工作负荷加重，让他最感困扰的是不知道如何去带领下属完成工作，因为他虽然设定目标，但缺乏与部属沟通，且无法依照下属能力指派工作。因此，他发现用自己以往做事的方式来带领部属，已行不通了，他应该怎么办呢？
请探讨下列问题：
为什么新上任的江主任在管理上会遇到困难呢？
要如何解决此问题？

 

 

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