调研师培训-调查技巧培训教材(ppt 43页)

一、调查作用
二、以竞争者为中心
三、交易准备
四、直接调查
五、间接调查
六、实地面访

 

衡量器总厂

厂办公室不敢作主，找副厂长，周厂长,周厂长也较警惕，问：目的、所要问题等。

称：作一企业库，以利向外方提供企业产品、联系等；所要企业名称、
    地址、电话负责人等。(假如把问题都说出，对方肯定会拒绝，打
    草惊蛇)

周厂长认为没什么，委托厂办一位小姐代为解答；小姐认为我和周厂长
    很熟，她又奉命；回答了我的所有委托；并不知道周厂长所允许的
    范围。

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