1、人才战争
2、重要的思考
3、员工职业发展与人力资源发展 计划
4、探索核心竞争力
5、未来组织变革中的人力资源因素
6、人力资源管理的发展
7、人力资源管理制度 设计是现代企业制度的核心
8、人力资源管理制度设计 的五要素
9、战略的要素
10、GE战略思维
11、企业战略的发展历史
13、组织的主要特点
14、人力资源
15、什么是人力资源管理
16、人力资源管理 的职责
17、直线经理与人力资源经理的职责
18、人力资源管理 的系统平台
19、人力资源管理的制度体系
20、人力资源管理模型
21、组织文化的本质
22、人力资源管理的圣经
23、组织中人力资源管理的使命
24、企业的发展与员工管理
25、成长过程五个阶段的组织惯例
再次告诉我们:
为什么优秀的人才愿意加盟您的公司?
您将如何长久的留住他们?
是的,金钱的确很重要
但是 ——
人力资源管理的核心命题:
找到企业所需要的人
—— 建立在契约基础上的利益交换平台
如何让人努力工作
—— 有效的激励平台
人为什么重要?
人为什么难管?