目标管理与绩效考核培训讲义(ppt 112页)
目标管理与绩效考核培训讲义(ppt 112页)内容简介
目标管理与绩效考核培训讲义目录:
一、人力资源开发与管理系统四大支柱
二、人力资源管理的四大机制
三、企业绩效评价与绩效管理
四、绩效管理的定义
五、目标与岗位职责的区别
六、标杆基准化的操作程序
七、内部导向法——成功关键法
八、什么目标管理
九、目标管理的好处
十、共同目标与自设目标
十一、共同目标示例
十二、高层管理人员的立场
十三、中层管理人员的立场
十四、绩效管理的主要目的
十五、绩效管理系统概述
十六、绩效管理循环
十七、目标管理与绩效管理的关系
十八、管理者绩效指标的特性
十九、一般员工绩效指标特性
二十、绩效考核面谈
二十一、绩效考核流程
..............................
一、人力资源开发与管理系统四大支柱
二、人力资源管理的四大机制
三、企业绩效评价与绩效管理
四、绩效管理的定义
五、目标与岗位职责的区别
六、标杆基准化的操作程序
七、内部导向法——成功关键法
八、什么目标管理
九、目标管理的好处
十、共同目标与自设目标
十一、共同目标示例
十二、高层管理人员的立场
十三、中层管理人员的立场
十四、绩效管理的主要目的
十五、绩效管理系统概述
十六、绩效管理循环
十七、目标管理与绩效管理的关系
十八、管理者绩效指标的特性
十九、一般员工绩效指标特性
二十、绩效考核面谈
二十一、绩效考核流程
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