员工绩效评价新方法的原理及实例(doc 5页)

员工绩效评价新方法的原理及实例内容提要：
一项对全美范围3500家公司的调查表明，尽管绩效考核被认为是人力资源管理的一项核心职能，但却有高达30%-50%的员工认为企业绩效评价体系不完善甚至认为无效。
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 PV方法的应用价值在于：结合了定量技术与定性技术，吸取了多种业绩评价技术的长处，综合了360度评价、成对比较法等流行业绩评价技术优点，大大消除了流行绩效，评价技术在评价过程中的主观成分，如：评价者个人偏见、晕轮效应、居中趋势等。部门所有员工都参与评价，评价结果更符合真实情况，有利于形成透明公开的管理氛围。使用方便，可操作性强。在管理实务操作中，πPV法计算使用成熟软件直接实现，评价成本低。
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值得说明的是，最大特征根所对应的向量，也就是说某些评价要素的权重可能是负数，比如上面例子中有一半权重是负数，这并不影响πPV法的使用。最大特征根对应向量的正负性质由评价矩阵的数据结构所决定。当其中存在负数时，自然不能再把最大特征根所对应的向量转换为百分比权重了，但实际上百分比权重是最大特征根对应向量的一个线性变换，并不影响综合分值的相对大小，只是人们比较习惯百分比权重而已，业绩评价需要的是员工综合值得分的相对大小，正负并不重要。

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