定岗定编原理与操作方案分析(ppt 95页)

定岗定编原理与操作方案分析目录：
一、岗位的概念
1、什么是岗位？什么是岗位设计？
2、岗位设计的意义
3、岗位设计的驱动因素
4、岗位设计的原则
5、岗位设计考虑的主要方面
6、岗位设计在企业岗位管理流程中的位置
7、岗位设计与工作分析的关系
8、企业绩效与岗位设置的关系
二、影响岗位设计的基本要素
1、什么是企业战略？
2、战略制定框架
3、什么是流程？
4、什么是管理信息系统？
5、什么是组织？
6、组织的成长过程
7、组织结构形式
8、组织结构的演变
三、定岗
四、定编
五、操作示例

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