绩效管理系统的设计与有效运行(ppt 148页)

绩效管理系统的设计与有效运行目录：
第一节 绩效管理系统的设计
绩效管理的准备阶段：
绩效管理的实施阶段
绩效管理的考评阶段
绩效管理的总结阶段
绩效管理的应用开发阶段
第二节 绩效管理系统的有效运行
考评参与者的培训与动员
绩效管理的面谈：面谈前的准备、提高绩效面谈的有效性
绩效改进的方法：找差距、寻原因
第三节 绩效考评的方法
行为导向型主观考评方法
行为导向型客观考评方法
结果导向型评价方法
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