企业发展部经营体制管理岗位职责(doc 2页)

企业发展部经营体制管理岗位职责内容提要：
职位目的：
    研究制定公司的中长期发展战略，确定公司发展方向。优化企业考核指标体系，提高企业管理效率
应负职责：
1、经营战略研究。研究制定公司远景发展目标、业务发展战略，并与公司战略咨询机构成员进行联络，为公司领导提供决策支持。
2、信息搜集。 收集、分析和研究与公司发展相关的宏观经济信息；跟踪研究国内外电信领域发展动态，会同公司相关部门，分析、研究公司经营重点、市场进退、竞争策略等，为公司拓展业务领域，提高市场竞争力提供战略导向和信息支持。
3、制定市级分公司绩效考核办法。根据总部的省级分公司绩效考核办法，制定市级分公司绩效考核办法，组织相关部门对各市分公司的经营情况进行考核。
4、完善公司管理体制和组织结构。研究制订公司管理体制、组织结构、运行机制和分支机构控制模式，适时提出改进管理、提高效率的优化方案。
5、参与市场经营决策。会同公司相关部门，分析、研究公司经营重点、市场进退、竞争策略等，为公司拓展业务领域、提高市场竞争力提供战略导向和信息支持。
6、完善公司规章制度。汇编公司各类规章制度，完善公司规章制度体系。
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