财会部组织架构、岗位职责与运作流程(doc 18页)

财会部组织架构、岗位职责与运作流程目录：
一、财务部组织架构图
二、财会人员应有的观念
三、岗位职责
四、厦门地区（华都酒店除外）财务运作模式：

 

财会部组织架构、岗位职责与运作流程内容提要：
岗位职责：
财务经(副)理
01、严格执行集团公司财务、审计制度，建立健全公司财务制度、内控制度和工作制度，选择确定会计政策、确定账务处理方法，组织企业内部审计活动，发现问题及时汇报解决。
02、参与制定及实施公司年度财务预算、决算、利润分配和弥补亏损方案。
03、参与审查公司合同、协议等经济文件；参与公司采购业务；参与公司实物资产的处理业务；负责组织、实施催收、清理和处理各种往来款项，负责有关历史遗留问题的财务处理；保证国有资产安全及保值增值。
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资金管理员：
1、负责第一时间内跟各单位相关人员解释、协助财务事项办理流程。
2、负责及时向财会部呈报各单位提出的财务问题并跟踪解决。
3、负责对所属单位的收银员就牵涉到财会部分的作业进行规范、指导、管理。
4、负责各单位经管理公司专项审批的备用金及周转金的保管及发放。
5、负责各项原始单证如发票、内部凭证、收款收据及其他各类单据的申请、领用、整理、保管等相关作业。
……

核算会计：
01、认真遵守会计法、税法、集团公司财务制度和总公司有关规章,爱岗敬业。
02、认真遵照公司收支、预算规定执行，作好与各部门票据交接手续，严格按照公司相关制度规定审核所属单位各项收入、成本、费用支出；及时审核《用款申请单》，不得压单；发现问题及时提报
03、由于单位在外地离管理公司财务本部较远，要求必须作好单位财务资料的保管工作，并且要有良好的职业素质和职业道德。
04、对单位出纳日审核后的单据进行复核。
05、及时根据酒店各部门提供的原始凭据按规定科目编制会计凭证，并接受上级财务人员的检查。

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