企业如何制定与实施培训计划(ppt 41页)

企业如何制定与实施培训计划目录：
1、目前国内企业所面临的挑战
2、人力资源管理问题的焦点
3、如何做好企业培训
4、如何更有效的计划企业培训
5、如何更有效的实施企业培训
6、培训效果的评估

 

企业如何制定与实施培训计划内容提要：
要做好培训,我们必须首先了解
谁是培训的利益关系人？
哪些利益关系人是最重要的？
我们平时的工作忽视那些利益关系人？
这些利益关系人的共同点是什么？
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如何制定企业培训计划：
根据公司发展方向，制定出所有职位的培训路径图。
员工根据自己本年度工作计划，结合培训路径图，制定出适合自己的年度培训与发展计划。
圆满实施企业培训的8大关键：
培训机构的选择
培训师选择与课程采购
内部培训师培养
培训素材库建立
培训课程开发
培训预算控制
培训的行政管理
培训效果评估
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管理学院：13个角色，8大功能
1、完善的在线培训和培训管理功能
2、可定制的职业技能培训管理功能
3、面授培训与在线培训相结合的管理功能
4、角色功能设置齐全
5、保证培训效果的过程监督管理功能
6、知识管理功能
7、完整的考核评价系统
8、 流程化的企业培训项目管理功能

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