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绩效考核实务培训课程(ppt 38页)

所属分类:
绩效考核
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绩效考核实务培训课程(ppt 38页)内容简介

绩效考核实务培训课程目录:
一、总则
二、内容构成
三、实施流程
四、结果运用
五、修订和申诉

 


绩效考核实务培训课程内容提要:
正常年度修订:
绩效考核体系
运行中问题
考核体系阻碍
公司经营活动
公司经营状况
发生重大变更
……

季度奖金的确定:
“标准分数”为对应奖金100%发放的分数,分数为80分;
部门平均分原则不超过标准分数。
普通员工的“个人分数”为半月计划考核平均分;
部门负责人的“个人分数”为部门分数;
“岗位系数”的确定详见《三木集团有限公司薪酬管理手册》
……

绩效考核结果:
季度考核和半年考核结果不做分类,只以分数表示。
对于总部业务系列人员和总部派出人员,季度、半年和年度绩效考核结果,只作为岗位工资调整和岗位调整的依据,不作为奖金发放的依

 


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