公司职位说明书全集(ppt 168页)

公司职位说明书全集目录：
第一部分———行业审视
第二部分———企业诊断
第三部分———框架性战略建议
第四部分———实施方案

 

公司职位说明书全集内容提要：
公司内部事宜：
组织筹备董事会会议和股东大会，准备会议文件，安排会务，负责会议记录，保管会议记录和文件，主动掌握有关决议的执行情况。对实施中的重要问题，应向董事会报告并提出建议。
为强化董事会的战略决策和导向功能，董事会秘书应确保董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行。根据董事会要求，参加组织董事会决策事项的咨询、分析，提出相应的建议和意见。受委托承办董事会及其有关委员会的日常工作。
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市场部经理：    
职责：
技术支持部经理在营销中心主任指导下，负责本部门的运作及管理
公司策略拟定与建议
拟订公司市场计划，及客户政策
主持拟定产品的价格以及产品的销售渠道策略
负责公司的销售渠道的建立
协助营销部主任进行公司营销状况的分析
参与拟定产品开发研制，改造计划
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流程大纲说明：
流程大纲中的流程按照公司运作功能划分为：公司、财务、审计、技术、人事行政、生产、营销、采购
流程中标记者为一级流程，表示该流程对公司生产经营的重要性大、紧迫性强同时又跨越几个中心运作
流程中标记#者为LRBG已经完成的流程，需与西北实业讨论确定
流程大纲所列内容需与西北实业讨论后，再根据具体情况进行调整

 

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