绩效管理的三个侧重点(ppt 35页)

绩效管理的三个侧重点目录：
1、绩效管理探源
2、绩效管理的三个侧重点
3、业务流程优化与绩效管理

 

绩效管理的三个侧重点内容提要：
控制导向的绩效管理——简单排序
完全由直接上级凭个人判断作出排序
张三
李四
王五
赵六麻子
适用于小公司，与人治管理相匹配
效率高、效益差
发展导向的绩效管理——360度评估
参与评价者——上级、同事、下属、客户……
是全面的评价，信息更真实、完整
不同的评价者应当评价不同的方面
关注改进而不是奖惩
操作复杂，成本高
可结合其他考核方法

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