人力资源管理综合概述(ppt 137页)

人力资源管理综合概述目录：
1、人力资源管理的基本职能
2、关于人力资源管理的
3、三个经典问题
4、两个动力的驱动
5、员工行为管理的实质
6、重新认识管理问题
7、诊断自己的领导艺术
8、思考与讨论
9、一个理念与两个目标
10、领导者的三大任务
11、领导者的四个素质
12、领导者的经验
13、能力素质
14、关于专业能力
15、领导者的双重身份
16、………………

 

人力资源管理综合概述内容提要：
员工行为管理的主要内容：
1、使员工行为方向指向企业目标；
2、使员工行为动力足够大；
行为方向与行为动力取决于自我动力与超我动力结合而成的员工行为动力体系
员工行为管理的实质是“想办法将两大动力维持在较高的水平并使之共同指向组织目标”。
重要结论：
传统思想政治工作是“只重视超我，不重视自我”；
单纯物质利益的刺激是“只重视自我，不重视超我”；
新的心理结构下，两者都不能真正调动职工积极性。

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