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某公司绩效考核方法与表格制度(doc 44页)

所属分类:
绩效考核
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某公司绩效考核方法与表格制度(doc 44页)内容简介

某公司绩效考核方法与表格制度目录:
一、考核对象
二、考核内容和方式
三、考核流程
四、考核结果及奖惩
五、考核执行程序
六、其他事项

 

某公司绩效考核方法与表格制度内容提要:
奖惩办法:
当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:
(1)考核结果为A级:绩效工资按100%发放,并按本人当月考核工资标准的10%另行发放奖励工资。
当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10%,各部门原则上不超过1人。
(2)考核结果为B级:绩效工资按100%发放。
(3)考核结果为C级:绩效工资按60%发放。
(4)考核结果为D级:不予发放绩效工资。
考核中过程中,当月考核等级为D的,留任原职查看;累计达到两次的,转为试用员工;累计达到三次的,给予解聘或辞退。年度C级考核结果累计达到或超过三次的,根据其实际工作情况,给予适当惩处。
此外,员工月度工作绩效考核结果,将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。


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