中层干部双向选择聘用的目的与意义(ppt 61页)

中层干部双向选择聘用的目的与意义目录：
一、机构调整情况简介
二、机构调整目的、意义及其对干部员工的影响
三、双向选择、竞聘上岗的目的和意义
四、如何选择竞聘岗位
五、中层干部竞聘流程及注意事项

 

中层干部双向选择聘用的目的与意义内容提要：
经营责任：
在中原大化整体经营方针、经营目标的指导下，制订并执行本单位生产经营计划。对内控制生产过程及生产成本，对外参与采购工作、开展市场调研、定价工作，实现公司利润目标。
管理责任：
根据中原大化公司财务、计划、人事、技术、设备、质量、安全、环保等各项规章制度及要求，具体负责：
本单位的设备及固定资产管理
本单位职工作业活动、纪律、考核、培养、岗位及薪酬管理
本单位质量、安全、环保管理
并接受公司各职能管控部门的专业检查、指导及考核。
考核指标：
经营利润
产量、消耗
资金/库存周转指标
安全环保指标
设备资产管理指标
利润中心模式，实质是“责任中心”，是对最终结果负责任的中心。
所有责任中心都应服务于公司整体目标
管理者变为经营者、职业经理人变为创业者
从公司一副担子变成每个责任中心一副担子
责任中心对本单位职工的收入多少负责

 

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