某地产公司商业部经理职位说明书(doc 8页)

某地产公司商业部经理职位说明书内容提要：
管理权责：（指明工作对象、行为动作、工作结果、工作周期与期限等）
基本原则：
主动性原则：主动承担并解决问题
责任性原则：对工作结果承担责任
建设性原则：对上报问题提出建设性意见或解决方案
1、批准权力：
日常费用≤500元（国内差旅费、市内交通费、交际应酬费）支付，一个工作日完成
一般招商、招租工作的处理权
集团大客户工作处理
部门内员工聘用、晋升及奖罚的建议权
部门内日常人事、行政和后勤问题处理及批复的权力
负责本部门相关业务事项的经济合同谈判及提案，并在公司授权审批后管理执行，并对经济全同的合理、合法性及执行结果负责
对本部门审批或提交费用的合理、合法及有效性负责
 2、审议与汇报责任：
审核日常招商、招租工作的合理性、合法性
集团大客户工作的建议和解决方案，及时向营销总监汇报
大型招商、招租工作的建议和解决方案，并及时向营销总监汇报
定期述职报告
定期部门工作计划
3、指导责任：
指导、监控招商、招租、集团客户工作
对下属工作报告或请示进行批复，两个工作日完成
对下属目标设定、计划执行进行指导，定期考核并做出书面评语
定期召开部门工作总结会，对下属工作及存在的问题进行指导，提出改进建议
4、部门协作责任：
协调系统中部门内、部门间问题
与周边部门通过工作例会和定期、非定期沟通等形式进行主动协调，在规定的时间内落实解决各项问题

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