企业员工绩效管理培训(ppt 23页)
企业员工绩效管理培训(ppt 23页)内容简介
企业员工绩效管理培训目录:
(一)员工绩效管理的哲学 A
(一)员工绩效管理的哲学 B
(二)员工绩效管理的根本目的
(三)员工绩效管理的地位
(四)员工绩效考核的主要原则
(五)员工绩效管理的基本步骤
(六)员工绩效管理的主要用途
(七)员工绩效管理的档案管理
(八) 可能引起的消极心理
(九)可能诱发的积极心理
(十) 绩效管理中的管理者须知
(十) 绩效管理中的管理者须知
(十一) 绩效管理的被管理者须知
企业员工绩效管理培训内容提要:
1 管理者要建立“管理意识”:明白让下属有序地分担自己的工作;而不是仅仅身先士卒地干在头里来“榜样带动”。
2 管理者要学会“管理技术”在工作的全过程中指导下属完成所分担的工作;而不仅仅是出现问题了再当“事后诸葛”。
3 管理者要善于“管理沟通”:知道如何争取员工的理解与支持,而不仅仅满足于“发号施令”。
绩效管理中的管理者须知:
1 管理者应当是教练员,启发思路 判断正误 咨询技术
2 管理者应当是合作伙伴,解决难题 提供帮助 鼓舞士气
3 管理者应当是协调人,加强沟通 衔接工作关系 排解纠纷
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