薪酬与福利的设计技巧(ppt 57页)

薪酬与福利的设计技巧目录：
一、 薪酬的宏观概论
二、 固定薪资设计技巧
三、 浮动工资设计技巧
四、 其它工资设计技巧
五、 工资结构
六、 福利设计技巧

 

薪酬与福利的设计技巧内容提要：
薪酬
员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢。
薪酬在HR管理中的作用与关系：
激励先进、鞭策后进
良好的薪酬是员工生活的保障
良好的薪酬能最大限度地挖掘员工的潜能。
良好的薪酬是一种投资而非成本。
良好的薪酬能有效地降低公司成本。
良好的薪酬能留住员工
基于五个假设的不输模式:
1.假设企业的战略发展方向正确;
2.假设人力资源架构合理;
3.假设员工都明确自己的使命和任务;
4.假设员工愿意努力工作，且努力方向一致;
5.假设组织系统能够保持优化。
麦当劳的不输模式：
1. 租房
2. 特许加盟费
3. 帮助统一风格装修
4. 设备设施
5. 标准化作业
6. 小礼品
7. 营业额
3E原则(内部公平、外部公平、个人价值公平)
战略原则（将员工的期望和要求转化为对员工薪酬激励）
竞争原则
激励原则
经济原则
合法原则

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