任职资格等级制度及考核晋升(ppt 35页)
任职资格等级制度及考核晋升(ppt 35页)内容简介
任职资格等级制度及考核晋升目录:
第一章 总 则
第二章 任职资格层级划分
第三章 任职资格等级标准
第四章 任职资格等级进入
第五章 考核晋升
第六章 考试晋升
第七章 破格晋升
任职资格等级制度及考核晋升内容提要:
任职资格是指承担职务(岗位)的资格与能力,即员工承担某一职务或岗位所必需具备的资格和能力。员工能否承担某一等级的职务(岗位),取决于承担者本人的资格与能力。只有通过本制度认定,承担者具有更高一级的任职资格,才能赋予其相应更高一级的职务(岗位)。
核心层任职资格:
具有创造性决策能力,广博的见识与良好的职业道德,能够综观全局,及时准确地作出决策,使企业进入迅速成长的轨道;具有例外决策能力,高深的专业或专门知识与良好的直觉,果断且有效地处理非例常的突发事件;具有综合的经营管理能力与经验,能够智慧地解决经营管理过程中的重大或重要问题;能够科学地主持实施公司或某一事业领域未来经营战略且达成目标,并在实践中带出一支队伍的企业经营者。能够科学地主持制定和实施公司未来某一专业系统的发展战略,并设计出符合战略要求的专业管理系统人才。或者能够科学地主持制定和实施公司未来技术发展战略,并使公司的核心技术在行业内领先的人才及公司核心技术的发明人。
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