组织效绩评价与实施办法(doc 79页)

组织效绩评价与实施办法目录：
前言............................III
引言............................IV
1 范围............................1
2 规范性引用文件............................1
3 术语和定义............................1
3.1 财务指标的概念及其计算公式............................1
3.2 组织............................1
4 职责............................1
4.1 集团公司总经理职责............................1
4.2 集团公司副总经理职责............................1
4.3 集团公司总经济师职责............................2
4.4 集团公司副总会计师职责............................2
4.5 企划部职责............................2
4.6 财务部职责............................2
4.7 监察室职责............................2
4.8 组织人事部职责............................3
4.9 集团公司办公室职责............................3
4.10 集团公司全资子公司、直接或间接控股子公司职责............................3
4.11 集团公司职能部门和单位职责............................3
5 效绩评价过程（流程图参见附录A）............................3
5.1 效绩评价体系建立的依据和原则............................3
5.2 效绩评价类别............................3
5.3 评价时机............................4
5.4 评价机构............................4
5.5 制定评价工作方案............................6
5.6 下达评价通知............................7
5.7 评价工作培训与布置会议............................7
5.8 收集与核实评价基础资料............................7
5.9 评价指标和评价计分............................11
5.10 评价结果............................18
5.11 评价报告............................19
5.12 评价质量控制............................22
5.13 评价工作总结和资料归档............................23
6 配套制度............................23
6.1 集团战略............................23
6.2 投资政策............................23
6.3 预算和计划............................23
6.4 目标体系............................23
6.5 总结体系............................23
6.6 奖惩与激励体系............................24
7 监督检查与考核............................24
7.1 监督检查............................24
7.2 考核标准............................24
附录A （资料性附录） 组织效绩评价工作流程图............................26
附录B （规范性附录） 国有资本金效绩评价规则............................27
附录C （规范性附录） 企业效绩评价操作细则（修订）............................32
附录D （规范性附录） 委托社会中介机构开展企业效绩评价业务暂行办法............................52
附录E （规范性附录） 国有资本金效绩评价专家咨询组工作规则............................54
附录F （资料性附录） 东方钢铁集团公司企业效绩评价工作方案（参考范文）............................56
附录G （资料性附录） 国有资本金效绩评价文本格式............................59
附录H （资料性附录） 企业效绩评价行业基本分类与代码对照表............................64
附录I （资料性附录） 企业效绩评价评议指标参考标准(修订)............................70
附录J （资料性附录） 计量指标评价计分方法实例............................74

 

 

 

 

组织效绩评价与实施办法内容提要：
    效绩评价体系由以下三个系列标准构成：
——Q/QRQ 21803：组织效绩评价管理办法；
——Q/QRQ 21804：团队效绩评价管理办法；
——Q/QRQ 21805：岗位效绩评价管理办法。
本标准为效绩评价体系系列标准的第一个标准，其具有如下特征：
——评价对象：集团，集团母公司及其全资子公司、直接和间接控制子公司，集团公司二级单位和职能部门，与上述法人有特定经济关系的组织；
——评价指标：对法人企业和具有利润与费用中心特征的模拟法人运作单位评价其财务评价指标和评议评价指标，对只具有费用中心特征而无利润中心特征的集团公司二级单位和职能部门主要评价其评议指标；
——本效绩评价结果为团队和岗位效绩评价提供了基本数据，为其他评价确定了基调。
效绩评价体系其他两个标准的预计结构为：
——团队效绩评价管理办法，确定对法人单位的董事会、监事会、经营管理层、委员会，二级单位和职能部门领导班子，特定团队（项目部、科研小组等）效绩的评价目的、范围、内容、组织管理、实施、指标体系等内容；
——岗位效绩评价管理办法，确定对各岗位人员效绩的评价目的、范围、内容、组织管理、实施、指标体系等内容。
本标准的附录B、附录C、附录D、附录E为规范性附录，附录A、附录F、附录G、

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