新经济时代的人力资源管理(ppt 50页)

新经济时代的人力资源管理目录：
一、探索新使命
二、组织的重塑再造
三、组织并购
四、看不见的竞争对手
五、创新式组织文化
六、共享资源
七、分包/外购

新经济时代的人力资源管理内容提要：
    是建构于知识与理念之上的经济体系，在这个体系中，创新思想与技术凝结渗透于服务和产品之中。不确定性 ，恒变的是规律而不是反例由于演进迅速和竞争激烈，产品和服务的生命期短暂急促。
    新兴工业化经济回弹较快，前景看好总体而言，亚洲是一个人才廉价的地区依据基本原则引领变革的能力和探索新的制胜之道的举措人才短缺与流动转移重组并购浪潮的冲击刺痛中间管理层和非熟练工种的劳动者工作、工作保障、工作信任度及聘雇关系的定义时刻演化，不断更新新兴的“增值”文化高级领导人才危机/缺失。
    公司重视群体动力和团队助长，形成新的领导力跨越年龄、种族、文化、教育与学识、经历、行业和国界的局限，为各种各样的客户提供最优化的产品研德雷克.比姆.莫林人力资源顾问公司研究： 对全世界最大的476 家公/私有公司进行研究，这些公司分别来自25个国家，分属50多个产业。

 

 

..............................