高效企业培训管理教材案例(ppt 74页)

高效企业培训管理教材案例目录：
1、了解企业管理教学特点
2、合理布置教室
3、掌握提问技巧
4、运用言辞鼓励

高效企业培训管理教材案例内容提要：
       当你带一个班时，你所处的是这样一种情况--你的学生会不断的更新或者获得新的技能、知识和态度。而你将成为所发生的这一切之中的一分子。而且，在许多情况下，甚至往往是通过你的参与，整个集体才发生了如此的变化。因此，做一名企业管理学习班的教师，是一件令人兴奋的工作。
       你要成为促使你的学员行为发生变化的催化剂，你要成为一个--尽管是间接的而且还需要别人的参与--使变化能够得以发生而创造环境的人。
       固然，想不想改变自己，取决于企业管理学员自身；但是，能不能最成功地发生这样变化，则有赖于你为此而创造的环境和氛围。因此，你有必要保证给与学员充分的激励，让他们参与。作为教师，你有四个重要的激励工具，即： 1。学员有取得成就的愿望；2。给予承认；3。参与； 4。个人成长。
       既然企业管理最好是在“做”的过程中学，因此，你应当确保每个学员都有机会参与。企业管理都有大量的生活经验可以利用，所以，你可以通过提问，鼓励开展讨论，和积极地倾听大家的意见，来发现利用这些经验。企业管理只想学习他们需要学习的东西，所以，你应该问大家希望或者期望从课程中“学到”什么，并且把培训目标与学员的各种需要联系起来。如果所学的技能能立刻用得上，企业管理学习的效果最佳。既然这样，你就应该不断地把教学活动同实际相联系，并且采取举例子、谈轶事和进行讨论说理等办法，将课堂内容与学员所从事的
工作相联系。

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