某公司TCL员工管理手册(doc 41页)

某公司TCL员工管理手册目录：
一、致TCL全体员工  ………………………………………………………………………（1）
二、企业理念 …………………………………………………………………………………（3）
    企业经营目标 ……………………………………………………………………………（3）
    企业经营宗旨 ……………………………………………………………………………（4）
    企业精神 …………………………………………………………………………………（4）
三、员工行为准则 ……………………………………………………………………………（6）
    基本准则 …………………………………………………………………………………（6）
    职责权限 …………………………………………………………………………………（6）
    业务交往 …………………………………………………………………………………（7）
    保护公司信息和财产 ……………………………………………………………………（7）
    投诉与受理 ………………………………………………………………………………（8）
四、员工行为规范 ……………………………………………………………………………（9）
    上班时间 …………………………………………………………………………………（9）
    考勤与请假 ………………………………………………………………………………（9）
    建议与沟通………………………………………………………………………………（10）
    奖励与处分………………………………………………………………………………（10）
五、经理以上员工行为规范…………………………………………………………………（13）
    基本准则…………………………………………………………………………………（13）
    经营管理…………………………………………………………………………………（13）
    财务管理…………………………………………………………………………………（14）
    人事管理…………………………………………………………………………………（15）
    监督监察…………………………………………………………………………………（15）
六、培训  考核  发展………………………………………………………………………（16）
    培训与发展………………………………………………………………………………（16）
    双向交流…………………………………………………………………………………（17）
    进修………………………………………………………………………………………（18）
    考核评价……………………•••………………………………………………………（19）
    内部调动…………………………………………………………………………………（19）
    晋升机制…………………………………………………………………………………（20）
七、入TCL指引 ……………………………………………………………………………（21）
    报到程序…………………………………………………………………………………（21）
    试用与转正………………………………………………………………………………（21）
    全员劳动合同制…………………………………………………………………………（22）
    薪金………………………………………………………………………………………（22）
    福利………………………………………………………………………………………（23）
    辞职与辞退………………………………………………………………………………（23）
附：
    TCL集团有限公司组织架构图…………………………………………………………（25）
    TCL之歌…………………………………………………………………………………（26）
    员工读后返还单…………………………………………………………………………（27）

 

某公司TCL员工管理手册内容提要：
   “为顾客创造价值”，顾客是企业生存的基础。我们最重要的工作目的就是用高质量的产品、全方位的服务满足顾客的需求，想顾客之所想，急顾客之所急，通过我们的工作，让更多的顾客接受并认可我们的产品和服务，顾客的认可、顾客的满意就是我们创造的价值。对我们企业而言，任何人都是我们过去、现在和未来的顾客。对每位员工而言，顾客就是一切与我们工作相关的人，即我们的下一道工序或下一步工作以及我们的指令或汇报所指向的人。
    “为员工创造机会”，企业的竞争就是人才的竞争，合格的员工是企业的最重要资源。企业的生存和发展，是需要员工的共同努力来实现的，员工的成长发展机会是由企业的不断发展壮大来提供的。企业是员工生存和实现自我价值的载体，企业有责任满足员工在精神上和物质上的要求，有责任在为员工提供合理的报酬和生活福利保障的同时，为员工的发展和自我价值的实现创造条件、搭建舞台，使员工在企业能获得更好的成长和发展的机会，实现自己的事业追求。

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