HR管理考核与激励(ppt 38页)

HR管理考核与激励目录：
一、认识人力资源
二、人力资源管理的层次
三、人力资源管理功能
四、人力资源规划流程
五、为何需要绩效考
六、实施绩效考核的好处
七、针对组织
八、认识绩效管理
九、绩效评估的演进
十、绩效评估的层次性
十一、.......................

 

HR管理考核与激励内容提要：
1. 改善组织内部沟通的方式
2.普遍地加强员工的动机
3.增进组织目标的一致性
4.最主要的，是改善组织的整体绩效  
1. 工业上使用绩效评估可能始于19世纪初期,由欧文用于苏格兰的棉花厂
2. 正式的绩效评估可能是卡斯将军于一八一三年用于陆军
3.二十世纪初时绩效评估系统主要用在军
中和政府机构
4. 第一次世界大战后，工业界才普遍的用
来评估员工
5. 第二次世界大战后，才广泛的应用于管
理人员评估
1. 具体的而非原则性的
2. 注重员工所表现的行为，而非其人格特质
3. 替被评估者考虑与设想
4. 强调被评估者可以经由努力而改善的事项

 

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