怎样管理你的绩效(ppt 45页)
怎样管理你的绩效(ppt 45页)内容简介
怎样管理你的绩效目录:
一、导言
二、绩效管理是谁的工作?
三、为什么要进行绩效评估
四、帮助上司就是帮助自己
五、评估对被评估者的价值
六、你所有的收益
七、客观性
八、与你的工作相关的信息
九、绩效的反馈
十、培养你的职业发展潜能
十一、增加收入和福利
十二、培训和职业发展机会
十三、迎合你的工作目标
十四、........................
怎样管理你的绩效内容提要:
----谁是绩效管理的最大受益者?
-----你自己
原因:
经济上获益
通过评估发现最佳的工作方式,从而提高工作满意度
良好的工作绩效是获得加薪和提升的关键因素
每一个人都应主动负担起管理自己绩效的工作。这是你对自己负责的表现。
当你的上司忽略了你的绩效管理时,你应该主动站出来!
如果你工作时不知应该做什么,也不知道该怎样做,即使你尽了最大努力,也可能无所收获
当你为做某一件事投入精力时,你必须要了解要求是什么,以及做得如何
大多数上司认为评估是件头痛的事
----不愿意作出判断
----不具备评估所要求的人际关系能力,不能正确实 施评估
无论你的志向是什么,你都要通过努力才可以达到,评估是能帮助你实现在工作、职业发展、职业生涯中的目标的有效工具。
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