某公司人事作业的规范培训管理(ppt 38页)

某公司人事作业的规范培训管理目录：
一、考勤报表
二、周日加班申请
三、法定假期值班/加班名单提报
四、特殊加班费申请
五、其他

某公司人事作业的规范培训管理内容提要：
离任审计对象岗位为：
（1）经理级（含）以上人员；
（2）业务员、采购员；
（3）人力资源部门通知进行审计的其他特殊离职人员如未能提前7天报审计的，请写“离职审计特殊申请书”
      其他关键岗位人员（会计人员、审计人员、仓管员、MC、船务员及科长级人员），在办理离职手续时应提供如下资料：
1、交接人、接手人、监交人填写《工作及资料交接事项声明书》。
2、工作交接清单（包括入职以来的工作履历、日常主要工作、月底工作等）；
3、资料交接清单（须写明资料名称及各自数量，如工作计划、流程制度等资料、电脑内相关邮件、资料等，电脑资料需写明存放路径，并将存放路径的页面抓图打印出来）；
4、待办事宜及工作中的注意事项（须一一列明）；
5、《离职（申请/通知）书》（"所属部门"栏的"交接人"需接手人签名,"审批"需监交人签名）；
6、船务员离职需提供应收账款及额外费用记录。
7、会计人员、审计人员、MC员、船务员及科长级人员离职时，如无签订《保密协议书》，需在离职时补签。
      各单位须严格控制加班时间与加班人数：生产淡季（每年12月—次年4月），全月工作总时间控制在260小   时，即每天正常8小时外平均加班时间不超过2小时，生产旺季（每年5—11月），全月工作总时间控制在300小时，即每天正常8小时外平时加班时间不超过3.5小时，如遇特殊情况，不能安排员工在周日休息的，各分公司必须在当周周六前办理加班申报及审批手续，经总裁办审批后方可允许加班。若于休息时间未经公司总裁办批准私自加班的，将视其情节严重程度对部门负责人予以通报批评及教育金处罚。

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