企业内训规定规范(doc 47页)

企业内训规定规范目录：
一、业务经理专业 Know-How Plus 业务管理规程
二、训练经理的七个基盘工作
三、结　论

 

企业内训规定规范内容提要：
第一条（目的）
本办法针对业务人员的业绩及能力，做定期的考核，做为业务人员升迁、调薪、工作调整及教育训练的评定基准，以提升业务人员的工作意愿及能力，促进公司经营效率的提升。
第二条（期间）
考绩每年一月、七月进行二月，每次考绩期间为六个月。
第三条（对象）
公司全体业务人员须接受考核，惟进公司未满六个月者不列入考核对象。
第四条（考绩与升迁）
升迁考核原则上以过去二年考绩加总评定，最近半年考绩占35％，其余以30％、20％、15％依次类推。
第五条（考核者责任）
1. 考核者须公正无私。
2. 不以先入观、直觉印象考核。

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