市场百事可乐人力资源管理技能分析(doc 13页)

市场百事可乐人力资源管理技能分析内容提要：
      掌握和C&B相关的概念陈述C&B的哲学体系原则具备基本的C&B术语和计算方面的业务知识运用信息系统来跟踪重点资料以提供正确的信息给他人回答员工在C&B方面的基本的所有问题，政策和惯例，并且恰当地解决矛盾阐明可以具有的激励与奖励项目的种类，并且能够朝着目标有效地进行管理。
     管理C&B体系并且鼓励员工交流C&B体系。掌握市场竞争的概念并能精确的解释调查数据。论述所有的有关C&B政策和程序方面的知识。论述与C&B政策和惯例执行相关的、分别针对个人和公司而言的公平公正性。组织运用内部和外部的资料来进行C&B分析。在基本工资的管理上提出建议，C&B政策和程序，理解并考虑一线员工对于C&B项目的观点。
在责任区域运用核心激励项目。
    稳定、公正地运用C&B政策运用激励性质的并有明确预算的报酬方案具有广泛的市场竞争的知识来增进数据收集、分析以及对现状的评估确定以市场基准为基础的C&B策略与相关的市场组织或其他C&B咨询公司来建立联系懂得个人与企业业绩之间的关联，设计方案来加强两者的关系并建立一个按业绩来支付报酬的企业文化评估C&B项目的市场竞争和发展(红利，奖金，工资幅度等) 在关于C&B的知识方面给员工以指导在对全部报酬及其市场竞争力的估价基础上，与员工沟通并给员工以指导，以确保在沟通中强调的是整个C&B报酬的价值在与C&B相关的应用上，推进个人和公司的公平公正确定激励项目。

 

 

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