奇正集团薪酬管理体系的建立(ppt 78页)

奇正集团薪酬管理体系的建立目录：
一、奇正现行薪酬体系的分析
 ㈠现行薪酬体系结构框架
 ㈡调查中员工的看法
 ㈢专家组对现行薪酬体系的诊断
 ㈣现行薪酬体系重建的必要性
二、奇正集团薪酬体系的整体思考
  ㈠薪酬体系项目的工作目标
  ㈡面向未来的价值理念
  ㈢目前主要几种工资制度
三、奇正集团薪酬体系的设计思路
 ㈠薪酬体系的基本政策
 ㈡奇正选择的薪酬体系
 ㈢薪酬总额预算
 ㈣薪酬结构
 ㈤不同人员的工资组合
 ㈥薪酬体系的内容
1.职能等级工资
 ⑴职能工资等级表的确定
 ⑵职能等级的进入
 ⑶与考核制度结合的职能工资的调整
 ⑷薪点与职能等级工资的结合

..............................