人力资源培训管理程序(doc 10页)

人力资源培训管理程序目录：
1.目的
2.适用范围
3.术语和定义
3.职责
4.跨部门（或团队、小组等）的培训工作程序
5.支持性文件
6.相关记录

 

人力资源培训管理程序内容提要：
4.1.1. 制定本部门（或团队、小组等）年度及月度培训计划，采取措施保证本部门（或团队、小组等）计划的实施。
4.1.2. 组织部门（或团队、小组等）培训项目的实施和效果反馈，培训通知须提前知会人力资源部相关人员。
4.1.3. 安排入职引导人对新员工进行必要的岗前培训（或指引）。
4.1.4. 提出外部培训需求和申请，并提交外部培训资料及培训效果反馈评估表（含培训收获总结）。
4.1.5. 工程管理部：负责工程管理系统培训的计划、实施及效果反馈。
4.2. 人力资源部
4.2.1. 制订公司年度和月度培训计划，并按月公布培训计划。
4.2.2. 负责跨部门（或团队、小组等）培训项目的实施。
4.2.3. 负责新员工、晋级、员工基本素质、管理研修等培训项目实施。
4.2.4. 组织培训效果及公司培训工作的评估。

..............................