360度薪酬制度管理(ppt 31页)
360度薪酬制度管理(ppt 31页)内容简介
360度薪酬制度管理目录:
一、人力资本理论
二、360薪酬
三、薪酬制度
四、薪酬体系设计
360度薪酬制度管理内容提要:
目的:
保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才
对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工
通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系
原则:
员工的职位等级、工作表现、劳动力市场状况、员工的潜力等是决定员工个人工资的依据
外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据
根据不同岗位的特点,制定不同的工资结构,以最大限度地激励员工的表现
反对平均主义分配,工资分配适度向高职位、关键人才、市场供给短缺人才倾斜
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