员工招聘和绩效考评(ppt 32页)

员工招聘和绩效考评目录：
一、人员招聘的准则与程序
二、人员招聘的基本依据
三、录用新人与起用熟练人的比较
四、人员招聘的基本程序
五、人员招聘的背景分析
六、说古论今谈用人：何法为上？
七、人员招聘的主要形式
八、招聘广告的设计
九、求职申请表的设计
十、对应聘者的测试
十一、企业用人：选用谁呢？
十二、企业需要什么类型的员工组合
十三、完善绩效考评体系
十四、绩效指标的逐层分解
十五、绩效考评的主要内容
十六、绩效考评的流程
十七、绩效考评的常用方法
十八、绩效考评的执行者
十九、头脑风暴：绩效考评为什么
二十、员工绩效考评循环示意图

 

员工招聘和绩效考评内容提要：
人员招聘的基本程序
1、依据工作分析，作出招聘决策
2、在企业内外先后发布招聘信息
3、阅读应聘资料，进行初步筛选
4、招聘测试（笔试面试综合测试）
5、试用，考核，正式录用

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