如何进行企业绩效考评(ppt 44页)

如何进行企业绩效考评目录：
一、为什么要进行绩效考评
二、如何进行简单的绩效考评
三、怎样设计绩效考评文件
四、（以“软件开发人员绩效考评”为例）
五、如何有效地实施考评
六、行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
七、工作中一些体会

 

如何进行企业绩效考评内容简介：
    绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
    由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企业活动进行整体把握，也有助于管理者对员工进行客观的考评。员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实的想法，当上级考评和员工自评差异过大时，需要引起注意。可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。

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