企业绩效考核的基本原则(doc 27页)

企业绩效考核的基本原则目录：
第一章  总则 
1.1绩效考核的释义和目的 
1.2绩效考核的原则 
1.3绩效考核适用范围 
1.4绩效考核周期 
1.4绩效考核的数据来源
第二章  考核体制 
2.1考核对象分类 
2.2组织体系 
2.3绩效考核指标的调整 
2.4绩效反馈 
2.5绩效申诉 
第三章  考核内容 
3.1指标体系 
3.2工作业绩考核 
3.3工作能力考核 
3.4工作态度考核 
3.5考核内容的权重分配
3.6部门的考核内容 
3.7考核结果的计算 
第四章  考核流程 
4.1绩效管理总体流程 
4.2绩效考核流程 
第五章  绩效考核结果应用 
第六章  附则 

企业绩效考核的基本原则内容简介：
   绩效考核是指按照一定的程序、标准和规则，对各岗位员工的工作业绩、工作能力和工作态度等进行全面的考核，以便在一定期间内科学、动态地衡量员工的工作状况和效果，并通过与薪酬、调配、晋升、培训等因素挂钩，实现对员工的激励，在企业内部做到人尽其才、高效工作，并不断提高员工的工作能力，完善企业人力资源管理体系，最终达到企业绩效最大化的一种综合的管理方法。通过对绩效考核结果的运用，有效激励员工的工作积极性和创造性，不断提高组织和员工的绩效水平。通过制定科学的绩效考核指标，引导执行层和操作层员工朝着公司所要求的方向努力工作，促进公司经营目标和管理目标全面落实。

..............................