某餐饮公司业绩考核管理方法(doc 58页)

某餐饮公司业绩考核管理方法目录：
第一章：总则
第二章：考核组织管理
第三章：考核方法
第四章：季度业绩考核
第五章：年度业绩考核
第六章：年度能力考核
第七章：部门业绩考核
第八章：申诉及其处理
第九章：附则

某餐饮公司业绩考核管理方法内容简介：
    本办法适用于济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称“公司”）所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。
    通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司经营目标的实现；通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作；通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。

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